Geriausias būdas sukurti ateitį yra žemėlapis.

Ar jūs ir jūsų vadovai yra visiškai pasirengę aktyviai vadovautis ateities darbais?

Ar jūsų įmonė pasirengusi pasinaudoti galimybėmis ir diegti naujoves pokyčių darbo vietoje greičiu?

Ar jūsų pramonė ardo esamą padėtį arba yra sutrikdoma?

Ar turite tinkamų žmonių, turinčių tinkamą technologiją darbo vietoje, kurie gali greitai suteikti išskirtinę vertę jūsų klientams ir komandoms?

Pažymėkite savo ateitį kūrybiškumu ir judrumu

Dėl daugybės sutrikimų, įskaitant vyriausybės pasikeitimus, globalias nelaimes, įmonių susijungimus ir įsigijimus, dirbtinį intelektą, robotiką ir besikeičiančią darbuotojų požiūrį, reikia, kad vadovai galėtų planuoti savo įmonės ir komandų darbo ateitį.

Vadovavimo rūšis, kurios reikia šiais greitais laikais, yra gebėjimas lankstytis srauto metu. Judrumas, pritaikomumas ir naujovės yra pagrindiniai požymiai, kurie padės lyderiams paskatinti pokyčius ir pertvarkas, kurių reikia norint pereiti į darbo ateitį.

Ši pagrindinė darbo ateities perspektyva suteikia įžvalgos apie darbo ateitį ir strategijas, kaip aktyviai planuoti ateitį kaip vadovą. Dinamiškos idėjos ir kūrybingi požiūriai, padėsiantys sukurti lyderystę ateityje, kuri paskatintų pokyčius darbo ateities link.

Dalyviai paliks šią sesiją su:

  • Įžvalgos apie PG ir robotikos poveikį jūsų pramonei vietos ir pasaulio mastu
  • Biomodinis modelis, kaip panaudoti geriausius dalykus, kurie veikia dabar, su būsimų tendencijų tyrimų duomenimis
  • Organizacijų, sėkmingai apžvelgusių savo ateitį, pavyzdžių analizė, atsižvelgiant į tendencijas ir darbo ateitį
  • Kaip panaudoti principą „pirmiausia žmonės“ būsimose darbo vietose ir pažvelgti į vadovus, pasitelkusius technologijas, kad klientams būtų suteikta ypatinga vertė ir darbuotojų patirtis
  • Kontrolinis sąrašas „kas turi keistis“ ir „kas niekada nesikeis“ padės nustatyti prioritetus strateginiams veiksmams darbo ateities atžvilgiu
  • Įkvėpimas, idėjos ir ateities „žemėlapis“ sau / komandoms / verslui, kuriuos galima iškart pritaikyti praktikoje
  • „NextMapping ™“ modelis ir žingsniai kuriant savo ateitį sau / verslui

Cheryl buvo mūsų pagrindinė pranešėja mūsų metinėje TLMI konferencijoje. Ji patyrė didelę įtaką mūsų grupei - jos pagrindinis pranešimas pateikė įžvalgų ir šios ateities grupės darbo rezultatai buvo svarbūs.

Mums patiko, kaip Cheryl pridėjo specialių prisilietimų, tokių kaip vaizdai iš mūsų svetingumo renginio vakar vakare, ir ji paminėjo vieno iš mūsų narių sėkmę pateikdama ir strateginių įžvalgų.

Teksto siuntimo ir apklausos sąveika buvo unikali ir suteikė papildomą teigiamą auditorijos įtraukimo lygį. Mums labai patiko dirbti su Cheryl ir mūsų grupė taip pat ją mylėjo. “

D.Muenzeris / prezidentas
TLMI
Perskaitykite dar vieną atsiliepimą