Lyderystės mokymai naudojant „NextMapping ™“

Ateities darbams reikia naujų lyderių ir komandų įgūdžių.

Tokios kompanijos kaip „Amazon“ milijardus kartų investuoja į darbo jėgos kvalifikacijos kėlimą ir perkvalifikavimą. Privalumas likti pasirengusiems ateityje yra tiek darbdaviams, tiek darbuotojams, tai apima visą gyvenimą trunkantį mokymąsi.

Siekdami esminių ir galingų pokyčių, vadovai ir komandos nariai privalo pakeisti asmeninį elgesį. Geriausias elgesio keitimo būdas yra mokymosi kartojimas ir realiuoju laiku pritaikymas to, kas išmokta.

Mūsų „NextMapping ™“ lyderystės mokymai praktiškai pasiekiami naudojant „Zoom“, „ internetiniai kursai, orientuoti į darbo ateitį taip pat pritaikyti mokymai, kuriuos galite pristatyti per internetinį seminarą arba pažymėti baltais etiketėmis jūsų intranete.

Kaip atrodytų 2030 ...

... jei padidintumėte savo investicijas į aukštesnį komandų įgūdžių ugdymą?

Ar jūs ir jūsų vadovai vedate mintyse dėl ateities?

Šiuolaikinėje darbo vietoje, kurioje sparčiai auga tempas, pagrindinis konkurencinis pranašumas yra kompanija su labiausiai išsivysčiusiais lyderiais ir komandomis.

Kaip ketinate užtikrinti, kad jūsų žmonės turėtų naujausius ir naujausius mokymus bei įgūdžių tobulinimą, kad atitiktų vykstančius pokyčius ir jūsų pramonės poreikius?

Tyrimai rodo, kad „Millenials“ ir „Gen Z“ liks ilgiau įmonėms, kurios teikia nuolatines mokymosi ir tobulėjimo galimybes mokydamosi.

Tyrimai taip pat rodo, kad tradiciniai darbai ir vaidmenys bus praeitis ir kad būsimose darbo vietose bus dirbama visą darbo dieną, ne visą darbo dieną ir laisvai samdomi darbuotojai.

Reikalingi įgūdžiai ...

Įgūdžiai, reikalingi naršyti šioje greitai kintančioje ateityje, yra šie:

  • Gebėjimas tvarkyti didžiulį informacijos kiekį ir suvokti geriausią veiksmų eigą
  • Gebėjimas vadovauti pokyčiams drąsiai, kryptingai, įsitikinant ir matydamas
  • Gebėjimas suprasti įvairius kontekstus ir bendrauti su įvairiomis suinteresuotosiomis šalimis
  • Gebėjimas bendradarbiauti ir kurti naujoves su įvairiais žmonėmis, turinčiomis įvairių asmenybių
  • Gebėjimas panaudoti technologijas, daugiausia dėmesio skiriant „žmonėms pirmiausia“
  • Gebėjimas panaudoti esminius ateities darbo įgūdžius, susijusius su „žmogaus sąveikos įgūdžiais“

76% generalinio direktoriaus pažymi būsimą lyderių ir komandų įgūdžių tobulinimą ateityje kaip pagrindinį dėmesį skiriant 2030 m.

70% organizacijų nurodo pajėgumų spragas kaip vieną iš penkių didžiausių iššūkių.

Tik 49% darbuotojų teigia, kad jų įmonės teikia įgūdžių lavinimo ir augimo galimybes.

Naujas požiūris į įgūdžių ugdymą

Tradiciniai praeities mokymo metodai nesiruošia vadovų ir komandų ateičiai.

Reikia naujo požiūrio į įgūdžių ugdymą - į naują požiūrį įeina mokymo programa, susieta su realiomis situacijomis darbe. „NextMapping TM“ mūsų konsultantai yra sertifikuoti pagal mokymo strategijas, suderintas su mūsų „NextMapping ™“ procesu.

Siekdami, kad mokymai būtų „prilipę“, mūsų patentuotas procesas užtikrina 90% ++ išlaikymo rodiklį, 70% pritaikymą darbo skelbimų mokymuose ir ilgalaikį išmatuojamą darbo rezultatų pagerėjimą.

Mokymo programų baigimo rezultatas yra:

  • Padidėjęs verslo augimas, nes didėja lyderių ir komandų įgūdžiai
  • Didesnės inovacijos ir sinergija tarp lyderių ir komandose
  • Padidėję kūrybingi klientų sprendimai dėl aukštesnės kvalifikacijos ir įgaliotų komandos narių
  • Didesnė visų darbuotojų motyvacija ir įsitraukimas
  • Padidėjęs sugebėjimas įdarbinti ir išlaikyti aukšto lygio talentus
  • Didesnis vadovavimas ir komandos suderinimas kuriant į ateitį orientuotą viziją ir misiją

Mes siūlome lyderystės ir komandos mokymo programas įvairiais pristatymo būdais, įskaitant asmenines, virtualias per „Zoom“ ar „WebEX“, internetines vaizdo mokymo ir žaidimų programas.

Visi mūsų programų absolventai gauna „NextMapping ™“ baigimo pažymėjimą.